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忻阜公司:挖潜堵漏 提质增效 全面提升运营管理效能和服务品质
发布时间:2018-04-19 15:06:13 来源:[原创] 作者: 浏览次数:1395 【字体大小】:

4月18日,忻阜公司召开2018年度党的建设和党风廉政建设、工作会暨职代会,总结回顾了2017年工作,部署了2018年度工作,表彰了2017年度先进集体和先进个人,并现场签订了党建、党风廉政和精神文明建设责任书,经营目标责任书及安全生产目标责任书。

2017年是忻阜公司组建成立之年,是思想理念和体制机制的转换之年,同时也是运营管理和企业文化建设的入轨之年,在各方面均取得了较好成效。一是顺利完成机构整合,初步建立了一体化运营管理模式;二是突出重点抓主业,全面提升了运营管理服务水平,圆满完成了年度经营管理目标任务;三是安全生产形势平稳,应急处置能力明显提升;四是经营绩效考核体系初步建立,职工收入水平普遍上涨;五是党建和党风廉政建设扎实高效,企业文化逐步形成。

2018年是忻阜公司运营管理工作的规范、提升之年。公司将坚持以运营管理为中心,以“保畅通、保安全、保费收”为主线,大力开展“挖潜堵漏、提质增效”活动,抓好安全生产、党风廉政和企业文化建设,全面提升管理效能和服务品质,确保道路畅通安全、稳定有序。一是深化改革,创优机制,夯实基础,规范运营,严格执行法律法规及制度办法,进一步夯实管理基础,进一步加大薪酬绩效与考核结果的挂钩,最大限度调动干部职工的积极性、主动性、创造性。二是紧紧围绕费收任务目标,聚焦高速公路运营这一主导产业,大力开展通行费征收专项稽查行动,深入推进收费纪律大整顿、免费车管理整顿和逃费车辆筛查追缴工作,严格落实“绿色通道”政策;全面推动养护和工程管理转型升级,坚持全寿命周期养护成本管理理念,认真贯彻执行日常养护定额管理和大中修专项工程管理办法,加大预防性养护力度,积极推行养护现代管理模式;继续深入开展“三基三化”建设,认真落实“五公开一监督”要求和“谁执法谁普法”责任制,加强普法宣传和执法队伍建设,大力推进路政阳光工程建设活动,不断提升业务素质和执法水平;注重依托移动互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术来推进和提升运营管理工作,加快传统交通运输业数字化转型,着力打造智慧高速;积极协调督促服务区各经营主体,严格按照行业标准做好保安、保洁、秩序疏导、餐饮、住宿、维修等工作,保证优质文明服务。三是挖潜堵漏,提质增效,全面提升内控能力和管理效能,大力开展“挖潜堵漏、提质增效”活动。四是牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,切实增强抓好安全生产工作的责任感和使命感,以提升应急救援能力、提高安全保障水平为重点,努力促进公司安全生产形势持续平稳趋好。党建和党风廉政建设重点做好六方面工作:一是认真学习贯彻十九大精神,深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,引导广大党员干部自觉把思想和行动统一到十九大精神上来。二是进一步强化各级领导班子的政治素质和工作本领,切实发挥领导核心和政治核心作用。三是夯实基层组织,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。四是强化教育管理,抓好干部人才队伍建设。五是持续正风肃纪,努力推动全面从严治党向基层延伸。六是践行企业核心价值观,开展品牌文化建设。(郭质宇  尚永春)

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